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Concluyen las visitas a las Consejerías y Organismos de las CARM para la difusión del Plan de Relevo Generacional de la CARM
Se han llevado a cabo 12 reuniones en las distintas sedes, a las que han asistido 126 entre personal directivo y jefaturas de servicio
La Dirección General de Función Pública y Diálogo Social ha visitado consejerías y sus organismos de la CARM para informar sobre el Plan de Relevo Generacional. Se han llevado a cabo 12 reuniones en las distintas sedes, a las que han asistido 126 entre personal directivo y jefaturas de servicio.
La Estrategia para la Transformación de la Función Pública Regional incluye el Plan de Relevo Generacional de la Administración Regional, en el Eje de Transformación 1 (ET1), relativo a la Planificación Inteligente de Recursos Humanos.
En las reuniones se ha puesto de relieve el importante impacto que en los puestos de trabajo va a tener el número de jubilaciones que se van a producir en los próximos años y el cambio en el desempeño de funciones que va a suponer el uso de tecnologías de la información y las comunicaciones, que conllevará dentro de la gestión del Plan de Relevo Generacional la necesidad, en su caso, de adecuar los puestos de trabajo. Igualmente se han dado a conocer las medidas disponibles en la gestión de personal para poder utilizar en aquellos casos en que se articulen recursos formativos para llevar a cabo la transferencia del conocimiento.
Por otra parte, la EFIAP ha expuesto la línea de actuación L.1.4. que va dirigida a la gestión y transferencia del conocimiento, con un mensaje inicial centrado en la aportación de la inteligencia colectiva en este proceso, formulando nuevos modos de trabajar centrados en las unidades como depositarias del conocimiento crítico de su personal, enfatizando en la necesidad de documentar todos los procedimientos de la unidad para facilitar el relevo o sustitución de su personal. La planificación formativa para el relevo generacional pone a disposición de las mismas distintas herramientas y recursos formativos como son, las Comunidades de práctica, Jornadas, Mentoring, etc.
Como herramienta que facilite este proceso, este año La Dirección General de Función Pública y Diálogo Social va a elaborar, con la implicación y participación de todas las consejerías un Protocolo para la detección del conocimiento crítico de las unidades y la gestión de la transferencia del mismo. Se va a realizar a través de una Comunidad de Práctica, organizada por la EFIAP, que va a contar con el apoyo de personal experto en esta materia, perteneciente al Instituto Andaluz de Administración Pública. En la misma participará personal del ámbito de los Recursos Humanos y Calidad, designados por las Secretarías Generales.
El calendario de visitas realizadas ha sido:
- 11 enero: Economía, Hacienda y Empresa más ATRM; Medio Ambiente, Universidades, Investigación y Mar Menos.
- 15 enero: Educación, Formación Profesional y Empleo; SEF.
- 17 enero: Fomento e Infraestructuras.
- 22 enero: Agua, Agricultura, Ganadería y Pesca más IMIDA; Salud; Política Social, Familias e Igualdad.
- 31 enero: Interior, Emergencias y Ordenación del Territorio.
- 7 febrero: Turismo, Cultura, Juventud y Deportes más ICA e ITREM; Presidencia, Portavocía y Acción Exterior más BORM.
- 15 febrero: IMAS
La Dirección General de Función Pública y Diálogo Social agradece la acogida recibida en todas y cada una de las reuniones celebradas, así como la implicación y apoyo para que estas reuniones se desarrollasen adecuadamente.